人生值得看的几本书十本必读的自传
迈克尔·布隆伯格毫不掩饰内心的骄傲。确实，如他所言，一个集财富、影响和权力于一身的人，夫复何求？ 1942年2月14日十本必读的自传，迈克尔·布隆伯格出生在波士顿的一个普通家庭。双亲早年从东欧移民至美国，父亲在当地一家奶制品厂工作，母亲则是一名家庭主妇。布隆伯格小时候家庭并不富裕，为此，他在攻读约翰·霍普金斯大学期间，干过一段时间的“代客泊车”，以贴补学费。1964年，在取得工程学士学位后，他考入哈佛大学商学院，并取得了MBA证书。怀揣着这两个“敲门砖”，24岁的布隆伯格进入了华尔街一流的投资公司——所罗门兄弟公司工作。他从最基础的手工核账做起，每周工作6天，每天工作12小时十本必读的自传。6年后，凭借着勤奋和执着的工作态度，以及敏锐和富有远见的商业头脑，布隆伯格终于成为了华尔街大宗股票交易的超级明星，在被美国各家权威报纸竞相报道的同时，他也跻身到公司合伙人的行列。
布隆伯格常说：“我起初和别人一样也一无所有，但是我凭自己的努力出人头地了。”这便是布隆伯格的发迹史。从当年的一无所有到现在的富甲一方、家财万贯，从彼时的高级白领到此时的传媒大亨、领袖，甚至，从过去的不名一文到现在的叱咤风云、意气风发，布隆伯格缔造了个人的传奇，也因而完美地演绎了什么是“美国梦”。看得出来，已近古稀之年的布隆伯格回顾过去，对这大半辈子还是感到荣耀的，就像至今在他的办公室墙上还挂着那篇《纽约时报》当年采访他的文章。这篇文章被精心地用镜框镶嵌着，镜头里的他神采奕奕、春风满面。于是这就不难理解，为什么后来即使写自传，布隆伯格都不忘“高调”地报上名来，生怕别人因为不知道是他，而错过了这本书——《我是布隆伯格》。
该书没过多讲述布隆伯格儿时和所罗门公司的经历，而是将重点放在了被东家解聘、转而创办彭博社的部分。1981年，也就是布隆伯格40岁的时候，在他人生即将走向职场巅峰的时刻，却高处不胜寒，不慎跌入了谷底。那一年，所罗门兄弟公司被其他公司收购，布隆伯格成为了这次收购中权势斗争的牺牲品，被高层扫地出门。所幸所罗门公司给了他一笔1000万美元的遣送费，靠着这笔钱在离开公司一个月后十本必读的自传，他成立了一家只有4个人的公司。从头再来，布隆伯格这次的方向更加明确、步伐也更加稳健。当时人们对于证券资讯的及时性和准确性需求越来越强烈，计算机的使用将所有的信息电子化，而后通过网络以最为简便的方式传输给用户。布隆伯格清楚地意识到，这将是人类经济生活的一次巨大变革和发展趋势。而对于自己，布隆伯格也有很正确的认识和判断，他说，有比我更好的交易人员和销售人员，也有比我更好的管理人员和计算机专家。但是没有人能像他那样，既懂得证券和投资，又懂得计算机应用。于是他把新公司定位成一家用新技术为金融机构提供资讯服务的公司，命名为创新市场系统公司（Innovative Market Systems），这就是现在的财经资讯的同义词、金融信息服务巨人——彭博社的前身。
有人说布隆伯格之所以会成功，是因为“他一个人撼动了整个金融资讯产业”（维珍集团主席理查德·布兰森语），并创办了“一家能战胜那些刻板僵化、官僚主义的大块头公司的机智灵活、关注客户的小个子企业”（《商业周刊》的评价）。根据书里的描述，彭博社的主打产品是一台叫“财经信息终端”的个人计算机，其最主要的功能就是看全球的股票行情。用户使用这样的终端，不仅可以把相似股票的行情走势图做比较，而且可以给其他用户发邮件，甚至下单买卖股票。到了1990年，布隆伯格又开始进军传媒业，他相继成立了“彭博广播电台（Bloomberg Radio）”、“彭博电视台（Bloomberg Television）”、“彭博网站（”等，并逐渐将业务拓展到报纸人生值得看的几本书、杂志，出版了针对专业投资人士的彭博市场（Bloomberg Markets）杂志和彭博通讯（Bloomberg Press）等书籍。可以这么说，布隆伯格算得上是这个时代最优秀、最具创造力、也是最成功的传媒企业家，他足以跟鲁伯特·默多克、贝卢斯科尼、萨默·雷石东相提并论。
如今，彭博社不仅在全美而且在全球金融信息服务业中首屈一指，美联储是它的客户，是它的客户，各大证券投资机构和资金管理公司是它的客户，甚至连罗马教皇所在的梵蒂冈也需要它提供资讯。“它并不仅仅是一件设备，它是一个地位的象征，它表明你对赚钱态度是认真的”，客户们如此评价彭博社的财经信息终端。从债券收益、美国联邦证券交易委员会的文件，到有关公司首席执行官的自传以及分析师的分析报告人生值得看的几本书，投资者想要的财经信息几乎都可以在彭博新闻中找到。
然而商业上无比辉煌的战绩并未让布隆伯格就此停歇。2002年，花甲之年的布隆伯格竟然转而投身，当选了纽约市市长。在布隆伯格心目中，这个职务不同于一般工作，是他认为世界上最棒的四项职业之一，其他三项为美国总统、联合国秘书长和世界银行总裁。“要是有朝一日人们说，你拯救的生命比历史上任何人都多，那岂不是一件很棒的事？”到了布隆伯格这个份上十本必读的自传，金钱的有无乃至多寡都变得不再重要，地位、荣誉、威望甚至百年之后的历史评价才是最稀罕的。毫无疑问，只有纽约市长一职才能实现布隆伯格的愿望。
当然，布隆伯格的成功并不是凭白无故的，他必然有其做大事、做成事的道理人生值得看的几本书。在布隆伯格看来人生值得看的几本书，要想成功的人需要有眼光，既要考虑财力上可以承受，又要考虑实际，还要满足用户的需求；不要过多地考虑细节人生值得看的几本书，不要怀疑自己的创造力，也不要太多考虑长远的发展战略。布隆伯格的哲学之一就是做与众不同的事。按布隆伯格的话说就是，当别人向右走时，我们向左。如果我们的竞争对手财力雄厚，我们则采取非资本密集的策略；如果他们集中精力于某方面，我们则转向方面。布隆伯格公司的产品要与众不同，没有独特的产品就没有能力向用户收费。在管理公司上，布隆伯格也极具个人特色。目前公司在全球有7200名雇员。“忠诚”是布隆伯格对下属的第一要求，他从来不会雇佣以前主动辞职离开公司的人。布隆伯格视公司为家，视公司员工为家庭成员。布隆伯格说，公司最主要的财富是员工，而不是技术、数据库、通讯网络甚至客户。自然，公司员工也“投之以桃，报之以李”，以公司为家，而绝少跳槽。这些恐怕也是布隆伯格公司取得成功的另一个不可缺少的因素。
另外，布隆伯格有一个怪论，叫“不要做太多长远的打算”十本必读的自传，原话是“至于我们不知道到底要去哪儿，那又有什么关系？哥伦布也不知道他要去哪儿。问题的真谛在于我们正在向前走”十本必读的自传。布隆伯格认为，在产品还没有出来之前制订6个月甚至5年的计划根本就是本末倒置，“在双方同意结婚之前就做婚礼的准备是荒唐可笑的”。因此，他不仅提倡把银行和风险投资家当作最大的敌人，还不喜欢听从顾问的意见，认为在创业开始时就建立管理机制是无效、分散注意力的做法。布隆伯格的理论是:因为一切都是未知的，所以没有必要把一切都预测的那么清楚。他说在必要的时候做某些事情比提前做更重要。计划和分析并非无足轻重，应当利用它们而不要让它们牵着自己的鼻子走。要在冷静下来之后，把你想做的事情写成一个从头到尾都有逻辑、完整、可行的东西，然后，把那张纸撕掉，因为他相信“车到山前必有路”。
这就是布隆伯格，有点自大，有点偏执，还有点狂妄。不管你是否认可他，他确实改变和影响了我们很多东西，资讯的消费、价值的获取和公共的生活——他不是别人，他就是大佬迈克尔·布隆伯格！
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